原標(biāo)題:企業(yè)經(jīng)營管理的職能。
這是把企業(yè)的各項經(jīng)營管理行為按照實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,納入完整方案的全部經(jīng)營管理行為。
這是按照已制定的計劃,把企業(yè)各種資源從分工協(xié)作、部門環(huán)節(jié)、時間空間等方面系統(tǒng)地結(jié)合起來,使之組成協(xié)調(diào)一致的有機(jī)整體,達(dá)到企業(yè)資源的最佳配置和有效利用。
它是指經(jīng)營管理者根據(jù)自己的責(zé)任和權(quán)限,借助指示、命令等權(quán)力手段和權(quán)威,有效地指導(dǎo)下屬機(jī)構(gòu)和人員履行其職責(zé),以實現(xiàn)計劃任務(wù)。
它是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、計劃、規(guī)范和經(jīng)濟(jì)原則,對企業(yè)的實際經(jīng)營行為及其成果實行監(jiān)督、檢查和解析,糾正計劃執(zhí)行中的偏差,確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
這是為使企業(yè)各個方面的關(guān)系和各種行為不發(fā)生矛盾,建立良好的關(guān)系,成為和諧的有機(jī)整體而實行的協(xié)調(diào)行為。
選拔企業(yè)需要的人才,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
(文章來源:東方財富網(wǎng)-百科)
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