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時(shí)間：2020年06月09日
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如何做到降低成本創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)總成本領(lǐng)先的地位非常吸引人。因?yàn)橐坏┢髽I(yè)贏得了這樣的地位，就可以獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，更大的獲利空間，以及那些對(duì)價(jià)格敏感顧客的忠誠(chéng)。在微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)成了企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的殺手锏。
所謂成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指通過(guò)有效途徑，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，以獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤(rùn)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)建立起高效運(yùn)作的生產(chǎn)設(shè)施，最大限度地降低研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、廣告、服務(wù)等各方面的成本或費(fèi)用。為了達(dá)到這些目標(biāo)，就要在管理方面對(duì)成本給予高度的重視。
特別提醒
獲得成本優(yōu)勢(shì)通常有兩種主要方法：
在價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)行有力的成本控制
重新構(gòu)建價(jià)值鏈，也就是用新的、效率更高的方式來(lái)設(shè)計(jì)、制造、分銷(xiāo)其產(chǎn)品，以獲得更低的成本
在某些行業(yè)中，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，是最為有效的成本控制措施。
如何通過(guò)控制規(guī)模來(lái)達(dá)到成本領(lǐng)先呢?
(1)適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大規(guī)模?？梢詳U(kuò)大的規(guī)模有：
擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模以降低采購(gòu)成本
擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以充分利用生產(chǎn)能力，降低單位固定成本
擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模以減少銷(xiāo)售費(fèi)用等
(2)通過(guò)對(duì)規(guī)模比較敏感的活動(dòng)制定專(zhuān)門(mén)的政策來(lái)加強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。比如，鋼鐵制造行業(yè)可通過(guò)精簡(jiǎn)產(chǎn)品線而實(shí)現(xiàn)某種主要產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)最大化。
(3)企業(yè)應(yīng)根據(jù)其戰(zhàn)略方向來(lái)利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形式。比如，地方性企業(yè)在開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)時(shí)，就應(yīng)考慮到南北差異，在設(shè)計(jì)上應(yīng)重視全國(guó)性的特點(diǎn)而不只是符合某個(gè)地區(qū)的需求，也就是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的全國(guó)性規(guī)模。
特別提醒
需要注意的是，“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“經(jīng)濟(jì)規(guī)模”是兩個(gè)不同的概念。
“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”是質(zhì)的概念，是指生產(chǎn)成本隨產(chǎn)品產(chǎn)量增加而降低的現(xiàn)象，又稱(chēng)遞增的規(guī)模效益
“經(jīng)濟(jì)規(guī)模”是量的概念，如汽車(chē)廠商的年生產(chǎn)量
小的經(jīng)濟(jì)規(guī)模也可能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模也可能會(huì)產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
文章摘抄于：《全面降低成本的34個(gè)細(xì)節(jié)》 作者：千高原
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