廈門新員工培訓，專業(yè)新員工入職培訓，崗前培訓 新員工入職流程主要共分為六大步驟：一、入職準備；二、入職報到；三、入職手續(xù)；四、入職培訓；五、轉正評估；六、入職結束。 入職培訓包括三個方面： 1、組織新員工培訓； 2、相應職能專業(yè)技術； 3、不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關系等方面的培訓。 轉正評估 1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。 2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。 3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續(xù)。 4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。 新員工根據《新員工報到工作單》要求，待各項工作落實后，于試用期結束時，將此表簽字后，歸檔人力中心。