專線直達(dá)：0519-81823771、18861261683許；麥當(dāng)勞的營業(yè)額下滑，但是在臨近春節(jié)對于物流運(yùn)輸行業(yè)來說可是個收獲的季節(jié)，雖然說離春節(jié)還有兩個月的時間，但是物流行業(yè)明顯的感覺到春運(yùn)的緊張氣氛，不管是食品還是調(diào)料還是設(shè)備零件、行李托運(yùn)、包裹快運(yùn)、電動車運(yùn)輸、冰箱、洗衣機(jī)運(yùn)輸常州新順貨運(yùn)服務(wù)最好，他們靠著多年來的努力現(xiàn)在在全國多個城市開通了專線直達(dá)運(yùn)輸，不管是再忙常州新順貨運(yùn)也會把服務(wù)放在第一位，專線直達(dá)常州只有新順貨運(yùn)。

常州新順安全準(zhǔn)時，放心托運(yùn)，搬家運(yùn)輸?shù)暮脦褪?。新順貨運(yùn)公司為客戶提供貨物運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、倉儲、城市配送、長途包車、小件托運(yùn)、易碎貨物包裝大件運(yùn)輸?shù)任锪鞣?wù)。

使用單一供應(yīng)商，對企業(yè)管理相對簡單，但風(fēng)險高度集中。一旦這個供應(yīng)商出了問題，后患和危害難以估量。另外，這種情況，雙方利益捆綁太大，無法進(jìn)行有效監(jiān)督和牽制。

如何避免過度競爭

競爭過程中躲不開的一個話題是比價。有種說法認(rèn)為，正是因?yàn)榻K端企業(yè)過度殺價才導(dǎo)致各種產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題。對此蘇敬軾否認(rèn)因?yàn)閮r格太低導(dǎo)致企業(yè)鋌而走險的說法?！皼]有比價，談何市場經(jīng)濟(jì)和有序競爭？關(guān)鍵是智慧思考，聰明比價。任何一個看重長期健康發(fā)展的企業(yè)都會努力摒棄單純追求低成本高利潤這一飲鴆止渴的方式”。

通過多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，百勝摸索研究出的“軟性比價”是百勝供應(yīng)鏈管理的一大特色。所謂“軟性比價”，在質(zhì)量為先的前提下，根據(jù)食品安全、質(zhì)量和商務(wù)審核的總體績效結(jié)果，供應(yīng)商需要先獲得資格，然后以起始份額來進(jìn)行競標(biāo)。百勝對競價最低的供應(yīng)商提供獎勵份額，其他供應(yīng)商則有機(jī)會跟標(biāo)，但會拿到較少的份額。但一次競標(biāo)失利的供應(yīng)商還有機(jī)會下次贏回份額。百勝鼓勵供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上進(jìn)行競爭。通常情況一年進(jìn)行兩次，這樣每半年就競爭一次，每次輸贏不大?？梢哉f這種設(shè)計(jì)避免了過大的激勵造成供應(yīng)商惡性、過度競標(biāo)。

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