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深圳綠化工程第一品牌【大業(yè)園林】公司擁有四個苗木基地，其中廣東揭陽苗木基地占地100多畝，深圳基地占地8~10畝，惠州、廣州基地占地7~8畝。另有花卉門市部一個，位于龍崗中心城藝園花卉中心內(nèi)，占地600多平方，花卉品種齊全，數(shù)量繁多。公司運營的中國花農(nóng)網(wǎng)致力于打造國內(nèi)一流的花卉苗木供應(yīng)購銷與資訊服務(wù)平臺，依托強大的信息網(wǎng)絡(luò)，為園林綠化企業(yè)提供專業(yè)的資訊和商業(yè)服務(wù)。目前，中國花農(nóng)網(wǎng)已成長為業(yè)界最具影響力的園林綠化電子商務(wù)第一平臺之一。

　　園林綠化苗木中園林施工管理，就是為了把設(shè)計圖的花花草草，樓閣蘭亭、假山真水等景觀弄到地面上而進行的設(shè)計、組織、采購、種植、建設(shè)施工管理、完成并交付驗收的過程。

　　一、園林綠化苗木施工前的準備階段：

　　1、詳細審查圖紙，將圖紙上的要求具體化，避免施工單位隨意施工的情況發(fā)生。

　　2、施工圖紙下發(fā)后，組織項目公司、總承包相關(guān)專業(yè)工程師進行圖紙會審，確保圖紙中的問題在施工前解決，未經(jīng)會審的圖紙不能用于施工(公司有相關(guān)規(guī)定)。

　　3、總承包確定了施工單位后，組織一次有設(shè)計單位參加的會議進行圖紙交底，使施工單位理解設(shè)計思想及意圖。

　　4、要求項目公司編制進度計劃，針對項目的具體情況給園林留出合理的工期，以避免大面積搶工影響工程質(zhì)量。

　　5、要求項目公司編制詳細的園林工程進度計劃，由總工辦審查其計劃工序是否合理，避免不合理的交叉作業(yè)影響工程質(zhì)量。

　　二、園林綠化苗木施工階段：

　　1、施工開始后，每周至少有三天的時間到施工現(xiàn)場就施工過程中出現(xiàn)的問題隨時解決，質(zhì)量問題要當時指出，并發(fā)整改通知單限期整改。

　　2、材料控制：

　　i.園建材料進場后，項目公司應(yīng)及時通知主管工程師到現(xiàn)場檢驗，合格后才可用到工程中，不合格者限期清理出現(xiàn)場。

　　ii.植物材料尤其是喬木，如果條件允許應(yīng)由項目公司組織到苗圃選苗，如離苗圃較遠，即有施工單位先期提供相關(guān)圖片確認景觀形態(tài)，合格后方可進場。

　　3、施工過程中，廣場道路鋪裝、水刷石、卵石施工、草坪鋪裝，均要求施工單位作出一塊樣板，經(jīng)主管工程師驗收合格以后方可進行后續(xù)施工。

　　4、單位工程開工前，施工單位必須編制施工方案，經(jīng)主管工程師審查后通過后方可按其施工，單位工程施工完成后，由總包組織項目公司、總工辦相關(guān)人員進行驗收，不合格的地方發(fā)整改通知單限期整改，之后另行組織驗收。

　　5、有下列情況之一者發(fā)停工指令：

　　1)擅自使用未經(jīng)認可的原材料

　　2)擅自變更設(shè)計圖紙施工者

　　3)上一道工序未經(jīng)驗收擅自進行下一道工序施工的

　　4)施工質(zhì)量出現(xiàn)異常的，施工單位不整改或未采取有效措施整改的

　　5)出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的。

　　6、注意成品保護，

　　三、園林綠化工程苗木工程驗收階段：

　　1、工程全部完成后，先由施工單位自檢，自檢合格后由項目公司組織規(guī)劃部、設(shè)計單位、總包、施工單位進行預(yù)檢。

　　2、合格后由我們請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查，提出意見后施工單位根據(jù)工程量的大小在所限定的工期內(nèi)完成修改完善工作。

　　3、完善之后，由項目公司組織規(guī)劃部、設(shè)計單位、總包、施工單位進行驗收填寫工程驗收單。驗收過后，監(jiān)督施工單位進行養(yǎng)護管理，確保景觀效果。

公司名稱：深圳市大業(yè)園林建設(shè)有限公司
園林綠化工程：http://www.szdyyl.com　
負責人：陳先生
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