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  金龍羽電線第一品牌【興和弘，宋先生，18948790518】 公司與世界500強的企業(yè)建立戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，全面實施商務電子系統(tǒng)化的建設，提高客戶的增值服務與滿意度

    　在當前我國電線電纜市場上，出現(xiàn)日趨飽和、競爭加劇、行業(yè)不斷洗牌、產(chǎn)品附加值低、品牌優(yōu)勢匱乏等這一系列市場問題，在最近兩年已經(jīng)越來越為線纜行業(yè)同仁所共識，而市場疲軟、自然災害及物價上漲等不可控因素的出現(xiàn)，使得抗風險能力弱的線纜企業(yè)在市場上異常脆弱。據(jù)無錫遠東電纜了解到，眾多電線品牌企業(yè)缺乏長遠眼光，缺乏市場前瞻性，以傳統(tǒng)觀念管理經(jīng)營企業(yè)。

　　在許多電線電纜公司組織架構(gòu)中都不會配備IE，我認為這是完全有必要的。任何增加成本但卻沒有增加產(chǎn)品價值的都是浪費皆必須被消除，在我們的生產(chǎn)中我發(fā)現(xiàn)了幾個需要改善的地方，等待與搬運的浪費太大了，比如現(xiàn)場下工序需要等上工序生產(chǎn)的半成品完成了以后才作業(yè)，工序之間生產(chǎn)工時不平衡就會導致問題的發(fā)生，最好的解決辦法就是由IE對各工序制定生產(chǎn)標準工時，生管依據(jù)標準工時制定合理的排產(chǎn)計劃，合理的安排各工序之間的運作，減少等待的浪費。搬運也是我們公司最大的浪費，工序站的距離影響最大，工序之間應該集中式的水平布置才能最多的減少搬運。

　　在現(xiàn)行社會企業(yè)競爭力要求越來越高，如何提升企業(yè)的競爭力是每個企業(yè)優(yōu)先思考的問題，道理很簡單，在同樣的品質(zhì)要求下，都能滿足客戶的要求，而你的售價要比競爭對手的高，那客戶100%就會選擇那個價格最低的供應商，相反客戶同樣也會選擇你。俗話說貨比三家，你有這種優(yōu)勢就說明你能在這個社會持續(xù)生存，相反你就會被淘汰！所以提高公司的競爭力是每個企業(yè)員工責無旁待的事。

　　在管理上，隨著受眾消費觀念的更新，企業(yè)的管理模式不可能一成不變，企業(yè)也要不斷在本身的經(jīng)營制度上創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)有問題及時調(diào)整，如在論證與實踐中，引導企業(yè)在終端做好做大做強，即朝著公司化管理去做，專賣店也要做品牌，將產(chǎn)品做出好效果。在營銷方面，產(chǎn)品銷售乏力是眾多電線品牌企業(yè)不爭的事實，造成這一現(xiàn)狀的重要原因就是企業(yè)缺乏專業(yè)市場運作團隊，無法建成相對適合的經(jīng)營體系，而只能以傳統(tǒng)的買賣方式經(jīng)營。

公司名稱：深圳市興和弘五金機電有限公司
電線品牌：http://www.dianxiandianlanzj.com　http://www.dianxiandianlandq.com　http://www.chinadianxiandianlan.com　http://www.jinlongyudianxian.com　http://www.shenzhenjinlongyu.com　
負責人：宋先生 
電話：0755-66811888 4008088568   
手機：18948790518 13824373753 
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公司立足深圳，服務全國。分別在成都、鄭州、武漢、淮安、南寧、重慶、太原等地設立辦事處，就近服務客戶，提升服務質(zhì)量，開拓新的市場。BSBY  網(wǎng)絡營銷中……

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