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主營:工商管理總裁實戰(zhàn)班,清華女子學堂研修班,中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管,營銷管理高級研修班,人力資源高級研修班
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[供應(yīng)]《商界精英實戰(zhàn)班》清華大學深圳研究生院
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
  • 產(chǎn)品品牌:總裁實戰(zhàn)班
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2014-04-28 14:19:11
  • 有效期至:2015-04-28
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《商界精英實戰(zhàn)班》清華大學深圳研究生院 詳細信息

主 ?辦:清華大學深圳研究生院(www.tsinghua-sz.net) 項目特色 我們堅持: 1、系統(tǒng):我們堅持做長期的總裁課程,因為我們堅信任何一二次的短訓(xùn)不可能培養(yǎng)出總裁們的結(jié)構(gòu)化知識和系統(tǒng)思維。 2、小班:我們堅持小班授課,每班限60人,因為我們堅信緊密的學員關(guān)系和頻繁的互動交流是學員能力形成的重要構(gòu)成部分。 3、互動:我們堅持用特訓(xùn)營作為主課的授課方式,因為我們堅信課程中,越是引發(fā)學員對其企業(yè)經(jīng)營管理的反思,學員的收獲就越大。。 4、行動:我們堅持通過行動學習的方式推動學員管理實踐,因為我們堅信能力只有在實踐中才能形成。 4、落地:我們堅持為學員提供咨詢師與輔導(dǎo)顧問協(xié)助學員在企業(yè)內(nèi)落地,因為我們堅信只有幫助學員的管理績效改善才是我們終級的追求。 5、平臺: 我們堅持用強大的秘書處建設(shè)維護博商同學會,因為我們堅信學員需要一個商業(yè)交流平臺與心靈的港灣! 課程體系 第一模塊:學習團隊建設(shè)與行動學習導(dǎo)入模塊 1、開學典禮 A、資源介紹:校方領(lǐng)導(dǎo)介紹清華、清華提供產(chǎn)學研對接方向。 B、學習定向:組建學習團隊,利用行動學習是班級明確未來一年多學習過程中需要解決的管理問題、以及確定班級選修課。 2、班級團隊建設(shè): A、與國內(nèi)著名的拓展訓(xùn)練機構(gòu)合作,為班級提供免費的拓展訓(xùn)練,利用二天的時間,讓學員共同面對挑戰(zhàn),建立的班級凝聚力,并從中發(fā)現(xiàn)班委的潛在人選。 3、住讀模塊: A、開學后2-3月內(nèi),學校安排學生返回清華大學本校進行住讀,感受清華百年之厚重,沐浴清華嚴謹之校風。 第二模塊:系統(tǒng)構(gòu)建模塊: 1、戰(zhàn)略與商業(yè)模式子模塊 01 商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新特訓(xùn)營: ? ?32課時(必修) 知識延伸與落地執(zhí)行:企業(yè)商模實戰(zhàn)研討會 ? ? ?4課時 ?(選修) 學員可以提供自身企業(yè)的商業(yè)模式,老師根據(jù)診斷模式提出商業(yè)模式優(yōu)化方向。 02 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行特訓(xùn)營: ? ?32課時(必修) 知識延伸與落地執(zhí)行: A、中國宏觀經(jīng)濟 ? ? ? ? 16課時(選修) 分析中國宏觀經(jīng)濟的走勢與產(chǎn)業(yè)政策,學員根據(jù)宏觀大勢調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向 B、型與危機管控 ? ? ? ? 16課時(選修) 分析當前中小企業(yè)生存機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在轉(zhuǎn)型的策略安排與風險防范,企業(yè)家在轉(zhuǎn)型期的角色定位與能力提升。 企業(yè)投融資策略 ? ? ? ? ? 16課時(選修) 介紹中小企業(yè)通過不同融資渠道利用資金杠桿獲得企業(yè)成長,已及如何進行有效投資提高資產(chǎn)收益。 03 戰(zhàn)略營銷模式特訓(xùn)營: ? ?32課時(必修) 知識延伸與實戰(zhàn)落地: A、社會化媒體的整合營銷 ? ? 16課時(選修) 介紹網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)、及社會化媒體的整合營銷的發(fā)展趨勢并在企業(yè)實際應(yīng)用 ? 深圳地址:深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)虛擬大學園R3-B棟2F 聯(lián)系電話:400-038-0111 咨詢QQ:582605776 傳真號碼:0755-26525911 中心網(wǎng)站: http:// www.tsinghua-sz.net 課程詳細介紹:《商界精英實戰(zhàn)班》http://www.tsinghua-sz.net/pxxm/952.htm

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