濟南管控教練哪家好，快來濟南金隆行瞧一瞧，好品牌值得信賴，專業(yè)，讓客戶放心，金隆行信得過的公司。 　　 關(guān)于“教練”在組織或管理中的運用，目前在中國講得最多的是“教練型管理”。根據(jù)《教練——教練型管理者實戰(zhàn)操作指南》（經(jīng)濟管理出版社）作者唐淵老師的理論，當(dāng)主客雙方關(guān)于學(xué)習(xí)的互動關(guān)系形成的時候，就形成了“教練”。教練不是企業(yè)的專利，而是適用于所有的學(xué)習(xí)關(guān)系——比如“教師要做教練”，“家長要做教練”，“教練式溝通”，“教練式領(lǐng)導(dǎo)”……當(dāng)“教練”用于企業(yè)的時候就是“企業(yè)教練”，當(dāng)“教練”用于管理風(fēng)格的改善時，就有“管理者要做教練型的領(lǐng)導(dǎo)者”之說。當(dāng)管理者懂得運用教練技術(shù)幫助下屬通過學(xué)習(xí)獲得成長從而提高績效時，就成為了“教練型管理者”。 太極拳教練 太極拳教練 所以，就“一種活動”這個意義來講，“教練”就是教練者運用教練技術(shù)幫助他人通過學(xué)習(xí)獲得成長從而達成目標(biāo)的一種活動。而這種活動的主體“教練者”，我們給他一個角色稱謂叫“教練”。 管理者以幫助下屬成長作為首要任務(wù)的管理方式就叫教練式管理；以運用教練技術(shù)幫助下屬通過學(xué)習(xí)獲得成長作為首要任務(wù)的管理者就是教練型管理者。當(dāng)教練型管理者產(chǎn)生時，傳統(tǒng)的“管理者”與“被管理者”的關(guān)系轉(zhuǎn)變成新型的“教練”與“學(xué)員”的關(guān)系。 　　　進一步說明，　領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在進行領(lǐng)導(dǎo)和管理活動的時候，方法是多種多樣的，比如說用制度管理，用績效管理等等。如果是用幫助下屬成長進步的方法來進行管理和領(lǐng)導(dǎo)，就是教練。 ＊　客戶姓名 ＊　客戶電話 客戶留言 北京金隆行咨詢集團 地址：北京市海淀區(qū)知春路１０８號１號樓１３層 電話：４００６－２６７－２６８ 郵箱：ｊｌｘ＠ｊｌｘｇｒｏｕｐ．ｃｏｍ