培訓時間：2015年1月22日——1月25日

培訓地點：廣州（具體地點課前一到兩周通知）

培訓師資：

郭樹行   

中國權威IT項目管理專家。提出項目管理八步一法。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個大中型項目。有十五年的部門管理和項目管理經(jīng)驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領域?qū)W術研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進、軟件規(guī)劃等領域。從事軟件行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構與軟件戰(zhàn)略設計》圖書3本。

王如龍 

中國權威IT項目管理專家。教授、湖南省計算技術研究所研究員、曾任某公司副總經(jīng)理；湖南省制造業(yè)信息化專家組副組長、湖南制造業(yè)信息化雜志主編、湖南省軟件行業(yè)協(xié)會常務理事；中國教育信息化專家、湖南省優(yōu)秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。長期從事IT項目研發(fā)、管理和教學，多次承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關項目和省部級重點科研項目，完成數(shù)十項大型應用軟件開發(fā)，主持的大型軟件研發(fā)項目成功率達到90％以上。近20年來，一直致力于需求工程、IT項目管理等領域的研究和實踐，對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學經(jīng)驗。

培訓費用：

每人每項5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

培訓內(nèi)容：

第一主題:軟件過程標準化

第一天

課程啟動與溝通

過程及過程特征

典型過程案例剖析

常見主要的過程模式（上）

常見主要的過程模式（下）

研發(fā)過程組織討論與點評

第二天

管理過程提出

立項為約抓可研

需求為準抓共識

第二主題  敏捷研發(fā)過程實施

第三天

項目管理與研發(fā)工程基礎

案例分析與學員討論

敏捷研發(fā)整體過程組織方法

第四天

演示：提供敏捷研發(fā)管理系統(tǒng)講解與演示

課程總結與展示

本課程常年開班，如課程已結束，請電話或QQ咨詢最新培訓信息。

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