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家政員工制服務將成潮流
 前段時間蘇州圓加新家政公司發(fā)表了一篇文章，關于家政員工制可免營業(yè)稅的文章，現(xiàn)在我在來說說這方面的話題，因為我發(fā)現(xiàn)這樣真的是太好了，對于蘇州家政來說真是一個好時期，現(xiàn)在我公司接到單，都會跟雇主詳細說明這點，一些蘇州保姆都懂這些了，今天還是用一篇蘇州家政網(wǎng)上的文章來說明這個員工制的作用。
  家政員受雇于公司，公司與客戶簽訂合同，家政員作為公司代表進駐客戶家庭。有業(yè)內(nèi)人士形容說，家政人員從雇工變成員工，堪稱家政服務業(yè)發(fā)展的里程碑。
  隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民收入水平的提高，我國家政服務社會化趨勢越來越明顯，家政服務業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)介紹，目前我國家政服務公司管理模式主要有中介型和員工制兩種。中介型的家政服務公司以職業(yè)介紹為主，公司為服務人員和客戶進行簡單的登記建檔。
  為雇傭雙方提供洽談場所，雇傭雙方就服務項目、工資等在自愿基礎上通過協(xié)商簽訂合同，公司從雇傭雙方收取介紹費，客戶直接將報酬支付給服務人員。而員工制是一種企業(yè)化的經(jīng)營模式，服務人員作為機構正式員工為客戶提供服務，客戶將服務費支付給公司，服務人員以工資形式從公司領取報酬。
  盡管好處頗多，但員工制這種模式似乎走得并不順利。由于受各方面條件制約，從招工、培訓到就業(yè)一條龍服務的家政公司很難申請到相關政策扶持。因此，此次稅收政策上的這一調(diào)整，對向員工制轉(zhuǎn)換的家政服務公司而言無疑是一場及時雨。
  當然，指望靠一種模式解決家政服務業(yè)的所有問題并不實際。業(yè)內(nèi)相關人士指出，雖然實行員工制后，公司培訓會提高員工素質(zhì)，公司也可以通過回訪等方式對服務人員的表現(xiàn)形成督促和約束，但畢竟是有限度的。家政人員偷盜雇主錢物等惡劣行為，并非員工制所能解決。家政人員的道德品質(zhì)如何，蘇州家政有無犯罪前科等，家政公司無法掌握，雇主也難以了解。
  為此有專家建議，要想真正做好家政服務員工制，可以通過省際間簽訂勞務協(xié)議，在中西部勞動力主要輸出省份和本市對口援助地區(qū)建立一批家政服務員輸入基地，形成有組織、有秩序、有規(guī)模地定向輸入家政服務員機制。建立家政服務從業(yè)人員數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)家政服務的可追溯性，讓接受家政服務的市民安心、放心。
  同時，可以為企業(yè)設立經(jīng)營、融資等提供便捷服務。中小企業(yè)發(fā)展專項資金要對符合條件的家政服務企業(yè)給予積極扶持。合理布局，扶持社區(qū)內(nèi)家政服務場所建設，鼓勵商業(yè)性投資或政府投資等方式，幫助小型家政服務企業(yè)解決服務場所問題。
  支持家政服務企業(yè)通過連鎖經(jīng)營、加盟經(jīng)營、特許經(jīng)營等方式，整合服務資源、擴大服務規(guī)模、增加服務網(wǎng)點、建立服務網(wǎng)絡。對從事家政服務的個體經(jīng)濟組織，給予更多的政策傾斜。加強行業(yè)監(jiān)管，嚴厲打擊非法中介和欺詐行為，取締“無證”經(jīng)營組織。
  有專家預言，今后的家政市場很可能會出現(xiàn)“三分天下”的局面，即分為高、中、低三個檔次，中介制與員工制保姆還將并存。高薪階層雇請員工制的高價保姆;中等收入家庭雇請較為便宜的中介制保姆;低端服務，如軍烈屬、殘疾老人等需要照顧的人群，則由民政系統(tǒng)的公共服務買單。
  還看一篇后我發(fā)現(xiàn)這個真是好，不過我們這還是有點問題，就是3個保險的問題，還是老問題，我公司員工有些是鄉(xiāng)村出來的，她們可能對這些方面不懂，沒聽說過這個，時間上一個來回可能來不急，可能趕不上時間，還有些阿姨不喜歡約束，喜歡單干，對于公司的規(guī)章制度可能很難執(zhí)行。


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