內衣加盟店庫存管理該如何進行? 　　隨著內衣加盟市場的逐漸成熟穩(wěn)定，內衣加盟前景也是一片大好，越來越多的投資者講目光鎖定在內衣加盟這一投資項目上，但是隨著加盟商的增多，內衣終端市場的壓力也越來越大，如何才能讓自己的內衣店取得最大化的收益，就成為很多終端商的一塊心病，由于大部分終端商缺乏內衣店管理經驗，因此很多內衣店開著生意挺好的，但是最后卻沒有賺到錢，其實，這跟內衣店庫存管理有很大的關系，愛戴內衣就內衣加盟店庫存管理做一些經驗分享。 　　貨品的倉庫管理 　　養(yǎng)成良好的倉庫管理習慣，對于作好庫存管理由很大的幫助。 　　1、良好的倉存環(huán)境：確保倉庫內沒有直射陽光 良好的通風 沒有蟲害、鼠害 保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔。 　　2、取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業(yè)員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品(一般可以利用內衣陳列柜的貨品箱做暢銷貨品的擺放地)。 　　3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個品類的庫存區(qū)域?？梢园凑瘴男亍⒓揖觼韰^(qū)分庫存區(qū)域 或者按照品牌不同劃分區(qū)域 不過，為了縮短營業(yè)員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。 　　4、定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發(fā)現(xiàn)庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。 　　5、遵循先進先出的原則，保證貨品更新：雖然服裝產品不存在保質期的問題，但是對于某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。 　　貨品庫存的結構　　正常來說，內衣經營活動中，為了滿足不同顧客的購物要求，內衣經營者要把貼身衣物系列化經營，這就要考慮到品類之間的貨品搭配，一般來說文胸：家居：其他=4：4：2 如果按照銷售貢獻的資金不同，暢銷貨品：平銷貨品：滯銷貨品=5：4：1，嚴格控制滯銷貨品的比重比例。 　　庫存的貨品控制 　　1、作好銷售統(tǒng)計工作，對內衣店的顧客消費習慣做出分析，了解大部分光顧客人對不同款式、尺碼、顏色的喜好，進貨時作到有的放矢。 　　2、加強營業(yè)員銷售技巧培訓，作到營業(yè)員在尊重客人的前提下，根據(jù)貨品特性找到合適的顧客來消費，而不是聽任顧客根據(jù)個人喜好來選擇貨品。 　　3、充分利用廠家、代理商的換貨政策：經營者應充分利用廠家、代理商給于的換貨政策，在換貨期內將不良貨品退回廠家、代理商，以避免貨品積壓。 原文來源：愛戴內衣加盟官網 http://www.yhaojie.com