重慶政勤文化傳媒有限責(zé)任公司是集設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),生產(chǎn)銷售一體的現(xiàn)代化,專業(yè)化,規(guī)?;钠髽I(yè)。企業(yè)擁有一支高技術(shù)及凝聚力強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),生產(chǎn),隊(duì)伍,并聘請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)教授作為企業(yè)高級(jí)顧問(wèn),為打造世界品牌—政勤火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)提供了保障。旗下重慶消防教育館設(shè)計(jì)、展館設(shè)計(jì)公司x3b65c9n等產(chǎn)品深受客戶喜愛(ài)。
   長(zhǎng)期以來(lái),重慶政勤文化傳媒有限責(zé)任公司與眾多客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,隨著展館陳列設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和壯大,合作伙伴的范圍也在進(jìn)一步擴(kuò)大。政勤傳媒長(zhǎng)期致力于119模擬報(bào)警系統(tǒng)價(jià)錢多少錢庫(kù)存積壓回收,價(jià)格合理、信守承諾。政勤傳媒熱忱的期待和您的合作機(jī)會(huì),共同為我們的事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部安全環(huán)境及實(shí)際需要制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃,以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性,從而塑造更為可行的適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系。我們協(xié)助企業(yè)在對(duì)安全文化各種影響因素及安全文化現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,選擇合適的安全文化建設(shè)時(shí)機(jī)及目標(biāo)模式,確定安全文化建設(shè)的切入點(diǎn),制定安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)的對(duì)象至少應(yīng)該包括三種:決策層、層和基層員工。決策層決策層是企業(yè)安全文化建設(shè)最關(guān)鍵的支持者。如果你問(wèn)100位中國(guó)的企業(yè)安全人:“安全工作的困難是什么?”,至少有99個(gè)人會(huì)立刻告訴你“領(lǐng)導(dǎo)不重視”,如果你再問(wèn):“搞好安全工作最關(guān)鍵的是什么?”,他們肯定斬釘截鐵并一臉期望地回答,“只要領(lǐng)導(dǎo)重視,一切都OK!”,說(shuō)完后就馬上垂頭喪氣,補(bǔ)充一句:“可是領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候才重視安全呢?”“偉大的機(jī)構(gòu)不是出來(lái)的,而是領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)的。”這是IBM前總裁郭士納在《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞中說(shuō)的一句話。這句話切實(shí)揭示了企業(yè)文化的真諦:的文化不是“”之功,而是“領(lǐng)導(dǎo)”之功,在這點(diǎn)上,看來(lái)古今中外都一樣。層層是企業(yè)安全文化建設(shè)最關(guān)鍵的執(zhí)行者。《執(zhí)行一書(shū)的作者拉里和拉姆說(shuō):“執(zhí)行力不足而產(chǎn)生的“企業(yè)病”在眾多企業(yè)均有體現(xiàn),具體特征是內(nèi)部運(yùn)作效率低下,影響重要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)重要工作的關(guān)注和思考;和技術(shù)人員能力發(fā)揮不夠,產(chǎn)生依賴思想;部門、車間以及部門之間缺乏順暢溝通,導(dǎo)致有的計(jì)劃難以執(zhí)行到位;諸多虎頭蛇尾、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象,更常常令決策者和者力不從心;制度制定是起草者想如何,而不是應(yīng)該如何,從而造成制度的執(zhí)行先天不足。”設(shè)不設(shè)立安全機(jī)構(gòu)并非決定安全工作好壞的重要因素,因?yàn)樗袑尤藛T都承擔(dān)安全工作。所以,再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全文化建設(shè)工作需要全體層的共同參與執(zhí)行。員工層員工層是企業(yè)安全文化建設(shè)最關(guān)鍵的參與者。員工層是企業(yè)里人數(shù)最多的一個(gè)群體(少數(shù)企業(yè)例外),更多時(shí)候也是安全文化建設(shè)和發(fā)揮作用的主體。安全文化建設(shè)與實(shí)施的許多內(nèi)容,比如安全理念滲透、安全培訓(xùn)與宣傳、安全承諾、安全責(zé)任履行、安全操作等等,都是以員工層為核心,離不開(kāi)員工的參與。從某種程度上說(shuō),員工層的安全意識(shí)和行為代表著企業(yè)的安全文化水平。前段時(shí)間,安達(dá)思在為國(guó)內(nèi)某家大型煤礦做企業(yè)安全文化現(xiàn)狀診斷的時(shí)候發(fā)現(xiàn),有36%的普通員工根本不知道本企業(yè)的核心安全理念、安全目標(biāo)、安全方針等內(nèi)容,而52%的員工雖然能夠說(shuō)得出這些理念,但不能準(zhǔn)確表達(dá)其意,有些更是曲解得非常離譜。當(dāng)安達(dá)思將這個(gè)調(diào)查結(jié)果呈報(bào)給該煤礦高層時(shí),他們大吃一驚,“這怎么可能?我們明明已經(jīng)宣傳好幾年了,他們?cè)趺磿?huì)不知道!”
   政勤傳媒的宗旨是“質(zhì)量,服務(wù)至上”。我們嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量體系保證了展館陳列策劃、安全館設(shè)計(jì)等產(chǎn)品質(zhì)量的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。我們擁有設(shè)備一流的實(shí)驗(yàn)室和一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在未來(lái),我們來(lái)將繼續(xù)努力,合作共贏、共創(chuàng)美好明天!更多詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)官網(wǎng):cqzhengqin
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