采取有效措施引導(dǎo)全行業(yè)進(jìn)一步重視和加強(qiáng)品牌建設(shè)，營(yíng)造“造品牌、比品牌、賣(mài)品牌”的發(fā)展氛圍，支持企業(yè)創(chuàng)建名牌擴(kuò)大自主品牌市場(chǎng)占有率，支持自主品牌出口，使行業(yè)龍頭品牌達(dá)到與國(guó)際知名品牌在同一平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
通過(guò)質(zhì)量與品牌建設(shè)來(lái)打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高自主品牌在中高端市場(chǎng)的份額，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
推動(dòng)零部件轉(zhuǎn)型升級(jí)是實(shí)現(xiàn)行業(yè)由大變強(qiáng)的基礎(chǔ)。要不斷提升企業(yè)加工裝備的自動(dòng)化水平，提升制造能力和生產(chǎn)效率，提高零部件互換性和質(zhì)量一致性水平。加強(qiáng)企業(yè)管理和創(chuàng)新，積極采用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提升企業(yè)綜合管理和盈利水平。繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工，引導(dǎo)企業(yè)走“專(zhuān)、精、特、新、優(yōu)”的發(fā)展道路，構(gòu)建以50家具有較大規(guī)模的零部件骨干企業(yè)為產(chǎn)業(yè)主體，100~200家具有一定專(zhuān)業(yè)特色和制造能力的中小型零部件企業(yè)組成的行業(yè)零部件新型制造配套體系。
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