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[供應(yīng)]齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)代寫可行性報告甲級資質(zhì)單位
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- 更新日期:2016-11-06 09:46:50
- 有效期至:2017-11-06
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齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)代寫可行性報告甲級資質(zhì)單位
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“海醫(yī)匯”是遠洋集團線下的基礎(chǔ)醫(yī)療診所品牌。今年遠洋品牌煥新發(fā)布會上,公司重申了未來囊括遠洋服務(wù)的“四元業(yè)務(wù)”格局,其中遠洋健康歸在遠洋服務(wù)業(yè)務(wù)板塊之下。
海醫(yī)匯首先瞄準了基礎(chǔ)醫(yī)療,據(jù)介紹,這一領(lǐng)域在日常診療中基本能覆蓋70%-80%的醫(yī)療行為,大部分看病就醫(yī)需求都能在基礎(chǔ)醫(yī)療體系內(nèi)解決。
將來5年,北京會出現(xiàn)80家海醫(yī)匯品牌基礎(chǔ)醫(yī)療診所,規(guī)模大小不一,小型機構(gòu)面積可能只有兩、三百平方米,像海醫(yī)匯國貿(mào)CBD醫(yī)療中心這樣的旗艦店,也會開到30家。
齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)代寫可行性報告甲級資質(zhì)單位
如何撰寫項目可研報告中“項目組織與實施計劃”?一、項目組織與管理高效、精簡的項目運作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項目成功實施和運作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃,設(shè)計出合理的組織機構(gòu),并建立相關(guān)的管理制度、組織設(shè)置主要取決于項目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策,以及項目建設(shè)期和經(jīng)營期的需要和條件,并應(yīng)考慮以下因素:項目和企業(yè)的組織機構(gòu)應(yīng)以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項目的投人物為目的,保證項目的運作、組織機構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項目投資和生產(chǎn)成本的一部分,應(yīng)明確相關(guān)費用和成本,組織機構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的,根據(jù)項目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。一般工業(yè)企業(yè)的組織機構(gòu)可分為三個層次:即最高管理層,負責項目長期性計劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制中間操作層,負責項目的具體運作,如生產(chǎn)組織、銷售、財務(wù)管理等、監(jiān)督管理層,負責監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。睿之慧集團——工程咨詢中心,始創(chuàng)于2006年,注冊資本1100萬元,專業(yè)提供可行性研究報告、節(jié)能評估報告、資金申請報告、項目穩(wěn)定風險評估報告、商業(yè)計劃書、投標書等編制服務(wù)。
 【主要用途】發(fā)改委立項、政府批地、環(huán)評、申請國家補助資金等
【關(guān)鍵詞】可行性研究報告、可行性報告、可研報告
【交付時間】5-7個工作日
【報告格式】Word格式PDF格式
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【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格協(xié)商確定,歡迎來電咨詢。
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聯(lián)系人:李老師
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【推薦服務(wù)】可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、項目社會穩(wěn)定風險評估報告
【如何撰寫項目可研報告中“風險分析”?】
對于一個項目而言,風險管理的目標是使項目獲得成功,為項目的實施創(chuàng)造一個平靜、穩(wěn)定的環(huán)境,降低項目成本,避免損失和浪費,最大限度地減少或消除外部的干擾,使項目順利投產(chǎn)并效益穩(wěn)定。在項目決策階段應(yīng)考慮的風險包括:投資環(huán)境風險、地質(zhì)風險、設(shè)計和技術(shù)風險、資源風險、市場風險、原材料風險、布局安全風險、工程建設(shè)風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險和不可抗拒力的風險等。在財務(wù)評價中,應(yīng)對各種風險因素對財務(wù)評價指標的影響進行不確定性和風險分析,包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策樹分析等,對風險因素應(yīng)按照一定的方法進行識別,分析風險因素對項目目標的影響,進行風險等級分類,評估風險的影響結(jié)果,并根據(jù)不同類型風險的具體特點,提出具有針對性的風險規(guī)避對策.齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)代寫可行性報告/甲級資質(zhì)單位如何撰寫項目可研報告中“建設(shè)條件和廠址選擇”?一、原材料供應(yīng)等建設(shè)條件生產(chǎn)所需的基本原材料的來源、成本及供應(yīng)的穩(wěn)定性是決定項目規(guī)模和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素之一。因此,可行性研究必須詳細分析所需的材料的來源、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)年限、成本,以及運輸方式、能力和費用,必要時還要進行多方案的分析。原材料的選擇主要取決于項目的技術(shù)要求及原材料供應(yīng)市場的狀況,但其決定因素應(yīng)是環(huán)境因素,如資源的枯竭、污染問題以及項目目標(如最大限度地降低供應(yīng)風險和投人物的成本等)、通過分析原材料的需求量、來源、成本和風險等關(guān)鍵問題,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)指標,劃分原材料的種類,確定需要量,研究可能的來源并進行費用估算??尚行匝芯恐羞€要考慮燃料、運輸、社會文化、政策、法律環(huán)境等其他建設(shè)條件。
【服務(wù)公司說明】
多年的行業(yè)經(jīng)驗,睿之慧集團——工程咨詢中心已積累了10000多個成功案例。已儲備了大量的項目數(shù)據(jù)和信息,并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項目庫重點項目5000多個,企業(yè)庫企業(yè)10000多家。
  雖然是民營診所,海醫(yī)匯國貿(mào)CBD醫(yī)療中心除了對外營業(yè),還承擔了朝陽區(qū)建外社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能,設(shè)置了內(nèi)科、外科、婦科、兒科、口腔科、中醫(yī)科和康復(fù)科等多科室,分工解決客戶的診療需求。
據(jù)悉,海醫(yī)匯國貿(mào)CBD醫(yī)療中心所在的朝陽區(qū)建外社區(qū)常住居民4.2萬人,加上診所周邊工作的白領(lǐng)等流動人口,其理論上服務(wù)的客戶人群近10萬人。
因為海醫(yī)匯國貿(mào)CBD醫(yī)療中心服務(wù)的是CBD地區(qū)居民及白領(lǐng)人群,將來診所能夠?qū)俞t(yī)保,并且打通商業(yè)保險,給客戶提供更加靈活的支付選擇。
海醫(yī)匯的醫(yī)生團隊主要有兩個部分,一是全職醫(yī)生,二是定期邀請一些三甲醫(yī)院專家醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)出診。
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