炳樹智合是中國開辦房地產(chǎn)營銷類公開課最多的專業(yè)機構。在此基礎上，我們充分利用地產(chǎn)智庫中的頂尖學者多年管理咨詢經(jīng)驗，課程全面覆蓋開發(fā)商、代理中介機構、物業(yè)管理等公司所需要的：運營管理、金融投資、設計管理、工程管理、招標采購、成本管理、景觀設計、產(chǎn)品設計、 營銷策劃、銷售管理、客戶服務、稅務籌劃、財務管理 、物業(yè)管理、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)、人力資源、中介經(jīng)紀、酒店開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地 產(chǎn)、精裝修、考察交流、政策新規(guī)等 24 個專業(yè)領域?qū)嵱谜n程。 炳樹智合公開課全面領先的另一個優(yōu)勢還體現(xiàn)于：在常規(guī)公開課基礎上，引入 EDP 教育理念和教育模式，針對企業(yè)高層管理人員開設系列 課程，滿足企業(yè)高管對于時間較短，針對性較強的學習需求，強調(diào)個人的終生學習。

課程名稱開課地點開課時間

7月26-27日中海地產(chǎn)成本管理36個關鍵時刻實戰(zhàn)研討會[大連]
7月19-20日向萬科學習——成本采購的3大階段36個要點 實戰(zhàn)研修班[深圳]
7月12-13日住宅產(chǎn)品的一體化、精細化與創(chuàng)新化設計與成本控制策略[西安]
7月10-11日新形勢下房地產(chǎn)項目工程招投標、合同管理、造價控制與風險防范實戰(zhàn)培訓[鄭州]
7月5-6日揭秘 萬科設計管理的9大階段27個工具 高端研修班[深圳]
7月基于“清單計價規(guī)范”的房地產(chǎn)全流程工程造價精細化控制關鍵技術操作與案例[杭州]
5月24-25日文化旅游地產(chǎn)的旅居（新型）城鎮(zhèn)化功能歸宿解讀[濟南]
5月16-18日精裝項目成本管理、采購管理精細化暨恒大高效標準化經(jīng)驗借鑒[廣州]
5月10-11日《房地產(chǎn)批量精裝修設計、采購成本與施工管理》研修班[成都]
5月10-11日《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購管理與實施》高級研修班[上海]
5月24-25日《房地產(chǎn)企業(yè)成本精細化管理》研修班[鄭州]
5月24-25日房地產(chǎn)設計階段的成本優(yōu)化管控與標桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒[北京]
5月10-11日商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程36個風險點剖析與開發(fā)風險預控[成都]
5月24-25日《龍湖地產(chǎn)成本約束體系與成本管理六大落地措施》實戰(zhàn)研修班[成都]
5月17-18日《中海地產(chǎn)成本管理36個關鍵時刻解析》研修班
5月17-18日標桿房地產(chǎn)企業(yè)成本管理流程核心精解[鄭州]
6月27-28日在大趨勢下提升企業(yè)勞動爭議處理與預防及應訴技巧的新思維 研討會[廣州]
6月21-22日《房地產(chǎn)業(yè)“甲供與甲控”收入和成本風險管控暨稅務稽查應對》實戰(zhàn)研修班[廣州]
6月28-29日贏在成本——房地產(chǎn)成本全過程精細化控制實戰(zhàn)及標桿企業(yè)借鑒[成都]
6月21-22日房地產(chǎn)企業(yè)成本精準管控與采購管理實戰(zhàn)研修班[青島]
6月21-22日《房地產(chǎn)設計階段的成本優(yōu)化管控與標桿企業(yè)經(jīng)驗借鑒》實戰(zhàn)研修班[廣州]
6月21-22日房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析[濟南]
6月21-22日房地產(chǎn)項目結(jié)構成本優(yōu)化及施工圖審控要點解析實戰(zhàn)培訓[青島]
6月21-22日龍湖地產(chǎn)工程精細化管理與經(jīng)驗借鑒[青島]
6月14-15日商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程36個風險點案例剖析與防范措施[濟南]
6月14-15日《全面解讀綠城景觀設計、品質(zhì)提升與施工管理》研討會[廈門]
6月7-8日揭秘《萬科工程管理的3大模塊與18個控制點》高端研修班[深圳]
6月7-8日解密龍湖項目工程全程精細化管理[西安]
5月24-25日《房企全面預算管理與全面成本控制管理》實戰(zhàn)培訓[成都]
三星高照 兩手到位 ——房地產(chǎn)策劃與設計階段成本管理

【組織機構】炳樹智合 房地產(chǎn)商學院
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