最聰明的投資者:

    吉姆·布雷耶(Jim Breyer)

    Accel 合伙公司(Accel Partners)

    亞軍:馬克·安德森(Marc Andreessen)，安德里森-霍羅威茨基金(Andreessen Horowitz)創(chuàng)始人;雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)，Greylock Partners公司合伙人;維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)，科斯拉風險投資公司(Khosla Ventures)創(chuàng)始人;尤里·米爾納(Yuri Milner)，DST公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始合伙人

    如今，華爾街和布衣街都在垂涎 Facebook 公司公開發(fā)行股票的前景，而早在其成為巨頭之前，吉姆·布雷耶就已經(jīng)看到了公司創(chuàng)始人、喜歡喝雪碧的大學輟學生馬克·朱克伯格的潛力。2005 年，布雷耶將 Accel 公司的 1，200 萬美元投入該公司，為繼谷歌公司之后倍受期待的第一次公開募股做準備——他本人還投資了 100 萬美元。

    布雷耶最近連連告捷。在去年秋季一天的 24 小時之內，他促成了防務企業(yè)雷神公司(Raytheon)對 BBN 技術公司的收購，然后又將奇跡娛樂公司(Marvel Entertainment，這又是一家他用自己的資金投資的公司)賣給了迪士尼公司(Disney)。

    自 1987 年從哈佛商學院(Harvard Business School)畢業(yè)來到硅谷后，在短短的時間之內，布雷耶已經(jīng)投資了 30 家公司，它們不是上市就是完成了并購。

    布雷耶利用他在沃爾瑪(Wal-Mart)和戴爾(Dell)公司擔任董事會成員的經(jīng)驗來選擇公司下注。(他同時還是一些小公司的董事，如新興公司Etsy。)這些日子他正關注為社交網(wǎng)站提供支持的公司。你從未聽過游戲公司 Booyah 嗎?布雷耶剛對它進行了投資，所以你很有可能很快也會這么做。—— J.H.

    最聰明的技術融合者:

    詹姆斯·卡梅倫(James Cameron)

    《阿凡達》導演

    亞軍:鮑勃·波曼(Bob Bowman)，MLB.com首席執(zhí)行官;朱棣文(Steven Chu)，美國能源部長;蒙特·福特(Monte Ford)，美國航空公司(American Airlines)首席信息官;內森·梅爾沃德(Nathan Myhrvold)，高智發(fā)明公司(Intellectual Ventures)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

    當妮特麗(Neytiri)在電影《阿凡達》(Avatar)里開口說話時，她頜部皮膚層下肌肉活動引起的褶皺極其逼真，讓觀眾很難相信她只是一組復雜的 0 和 1?！栋⒎策_》于去年 12 月上映并獲得三項奧斯卡獎，56 歲的詹姆斯·卡梅倫將 3D 成像或稱立體視法帶上了新臺階，擴大了電影制造業(yè)的潛力。

    我們要把卡梅倫看成一個高度多元化的藝術家:他同時是技術專家和電影攝制者。他在 1995 年為《阿凡達》寫了一篇論述，但他十年來都沒有開始全職進行拍攝。他需要等待電腦生成的電影拍攝水平有所進步，而當這個行業(yè)推進不夠快時，卡梅倫開始著手進行一項曠日持久的立體視法研發(fā)項目，并發(fā)明了一套電影拍攝技術。

    這部花費 3 億美元拍攝的電影獲得了 20 億的票房收入——這是自 1997 年卡梅倫的上一部電影《泰坦尼克號》(Titanic)以來所取得的最高收入。作為下一步行動，卡梅倫正在拍 3D 電影《圣地》(Sanctum)，其中一些場景將在水下拍攝。也許他很快會進入另一個新的專業(yè)領域:據(jù)說他正與美國政府討論英國石油公司(BP)石油泄漏的應對辦法。—— J.H.

    最聰明的科學家:

    羅伯特·莫里斯(Robert Morris)

    IBM研究部門負責服務研究的副總裁

    亞軍:倫納德·貝爾(Leonard Bell)，Alexion 公司首席執(zhí)行官;凱利·卡切波爾(Kylie Catchpole)，澳大利亞國立大學可持續(xù)能源體系研究員;杰曼·弗(Germaine Fuh)，Genentech 公司高級科學家;克雷格·凡特(Craig Venter)，克雷格·凡特研究所(J. Craig Venter Institute)創(chuàng)始人兼總裁，Synthetic Genomics公司首席執(zhí)行官

    羅伯特·莫里斯是個注重信息的人。作為 IBM 負責服務研究的副總裁，他散步的時候都在思考管理公司信息流的更好方式，這樣就能提高公司的生產(chǎn)力。換句話說，他是 550 億美元軟件服務業(yè)務背后的智囊，這一快速增長的領域正在使企業(yè)技術發(fā)生轉變。

    上個世紀 90 年代，莫里斯在 IBM 公司的一個實驗室工作時就看到了服務能帶來的商機。他觀察到公司的技術部門花了大量時間和資金來管理現(xiàn)有系統(tǒng)，而不是利用技術來改善他們雇主的主要業(yè)務。

    和許多研究員不同，莫里斯高明地想出了一個將自己觀察所得融入 IBM 核心業(yè)務的方法。如今，他帶領一個團隊找到了將一些重要但看似平常的功能自動化(如將醫(yī)療記錄數(shù)字化)的方法，這樣職員們就能有更多的時間來做更重要和創(chuàng)造性的工作，如研究照顧醫(yī)院病人的更好方式。“這就是讓信息代替勞力來解決這些與人相關的問題。”莫里斯說。“不管誰能想出替代方法，只要想出，他就一定能成功。”——JP Mangalindan

    最聰明的學者:

    達娜·波伊德(Danah Boyd)

    微軟研究院社交媒體研究員

    亞軍:約瑟夫·海勒斯坦(Joseph Hellerstein)，加州大學 (University of California)伯克利(Berkeley)分校計算機科學教授;費奧倫茨·奧門內托(Fiorenzo Omenetto)，塔夫茨大學(Tufts University)生物醫(yī)藥工程學教授;塞巴斯蒂安·特倫 (Sebastian Thrun)，斯坦福大學(Stanford University)計算機科學教授及人工智能實驗室主管;喬納森·齊特林(Jonathan Zittrain)，哈佛法學院法律教授及伯克曼互聯(lián)網(wǎng)和社會中心 (Berkman Center for Internet &Society)聯(lián)合創(chuàng)立人

    當達娜·波伊德在今年頗有影響力的 SXSW 嘉年華會(SXSW Interactive Festival)上致開幕辭時，技術界的大人物們互相用電子郵件、博客及錄音設備傳遞著她關于隱私的觀點。波伊德是哈佛大學伯克曼中心的一位教授，同時也是微軟研究院的社會科學家。雖然她是位年僅 32 歲的學者，但當她說話時，包括從首席執(zhí)行官到工程師的整個技術界都洗耳恭聽。

    波伊德研究社交媒體，另外這位自封的“奇客”還在質疑現(xiàn)狀方面成就了一番事業(yè)。她不怕在此過程中惹怒別人。“當我刺到別人痛處時，我知道我需要再刺得深一些。”她說。她在 SXSW 嘉年華會上的演講，向兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司和 Facebook 發(fā)起了挑戰(zhàn)，指責它們沒能理解消費者對于隱私的憂慮。

    她在年輕人該如何使用互聯(lián)網(wǎng)方面是目前最有名的專家，并正在撰寫這方面的書。波伊德的研究是真正重要的工作，有力地結合了理論和人種學數(shù)據(jù)。她在技術方面還頗有聲望，布朗大學(Brown)授予她計算機科學學位。 ——Beth Kowitt

    最聰明的高管:

    托德·布拉德利(Todd Bradley)

    惠普(HP)個人系統(tǒng)部門執(zhí)行副總裁(EVP)

    亞軍:迪克·科斯托羅(Dick Costolo)，Twitter 網(wǎng)站首席運營官;邁克爾·格雷邁斯(Michael Grimes)，摩根士丹利全球技術投資金融部門常務董事及聯(lián)合主管;安迪·魯賓(Andy Rubin)，谷歌公司工程副總裁(負責Android系統(tǒng));謝麗爾·桑德伯格 (Sheryl Sandberg)，F(xiàn)acebook首席運營官

    如今，每五臺被售出的個人電腦中就有一臺是惠普公司制造的，這在很大程度上要感謝托德·布拉德利。當 2005 年馬克·赫德(Mark Hurd)從菲奧瑞納(Fiorina)那里接過統(tǒng)治權后，布拉德利是他聘用的首位高管。一年之內，49歲的布拉德利發(fā)起了名流聚集的“惠普電腦掌控個性世界”(The Computer is Personal Again)的廣告攻勢，招募了包括譚燕玉(Vivienne Tam)在內的眾多設計師，并在銷售量上超過戴爾公司(Dell)，成為最大的個人電腦制造商。在他的領導下，惠普公司 420 億美元的個人系統(tǒng)部門利潤上漲了 300％，該部門除電腦外還包括手機設備、工作站及互聯(lián)網(wǎng)服務。

    有著 28 年管理經(jīng)驗的布拉德利證明了他有讓處于困境中的業(yè)務起死回生的能力。擔任 PalmOne 公司[后成為奔邁公司(Palm)]首席執(zhí)行官時，他將公司業(yè)務重心從掌上電(600627，股吧)腦(PDA)轉移到智能手機上，并且理順了險些嚴重危害公司的供應鏈問題?，F(xiàn)在，布拉德利認為惠普公司的未來要依靠手機設備。為啟動這一戰(zhàn)略，他想到了求助 Palm 公司(你已經(jīng)猜到了)，今年春季惠普公司以 12 億美元收購了該公司。

    這個家伙肯定有智囊團，但別光信我們的話。問問其他能干的高管們吧，包括摩托羅拉公司(Motorola)的聯(lián)合首席執(zhí)行官桑賈伊·杰哈(Sanjay Jha)，他經(jīng)常向布拉德利尋求建議。 ——J.H.