從2004年年初,捷達(dá)咨詢配合Adidas全球改善中心在亞太區(qū)展開 SIX SIGMA六西格瑪活動至今,已在印尼,越南,中國區(qū)取得顯著成效,捷達(dá)咨詢在 SIX SIGM六西格瑪專業(yè)上的咨詢能力得到了Adidas全球改善中心的充分肯定。    繼 SIX SIGMA六西格瑪活動的開展,10月份,捷達(dá)咨詢協(xié)助Adidas 在相關(guān)的模具公司啟動了LEAN OPERATION精益生產(chǎn)活動.并進(jìn)行了精益大師Lean Master的培訓(xùn).該培訓(xùn)激起了各相關(guān)公司的高層管理層廣泛關(guān)注，并激發(fā)了其推動精益生產(chǎn)的熱情.各公司的總經(jīng)理,高層管理均參加了該系列的培訓(xùn)。 這些高層學(xué)員們紛紛表示：這僅僅是精益征途的第一步，但這一步的跨越方向與時機(jī)的把握是整體活動成功與失敗的關(guān)鍵。    精益生產(chǎn)活動的推行是基于公司高層的對公司未來的期望，高層的精益技能的提升，理念的更新將使企業(yè)走上迅捷的精益之途。我們相信將有更多的企業(yè)加入精益生產(chǎn)的行列。