經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)

·B2B企業(yè)如何做內(nèi)容營銷核心傳播要素梳理
2018-12-19
B2B企業(yè)如何做內(nèi)容營銷B2B營銷對比B2C營銷的不同之處：（1）決策時(shí)間較長，可達(dá)數(shù)月（2）購買周期長，從信息收集、購買選擇，到項(xiàng)目執(zhí)行往往跨度較長；（3）購買決策由參與人員負(fù)責(zé)，一般非一個(gè)[查看詳細(xì)]

·引爆社群：優(yōu)秀的內(nèi)容是互聯(lián)網(wǎng)的根
2018-12-19
現(xiàn)在人們不喜歡廣告，其實(shí)并不是廣告本身的問題，而是部分廣告作品過度使用華而不實(shí)的文案。與其將心思花在炮制巧妙的句子上，不如努力寫出有銷售力的內(nèi)容。——羅伯特&middo[查看詳細(xì)]

·營銷增長：從個(gè)體思維轉(zhuǎn)向社群思維
2018-12-18
在大的社交網(wǎng)絡(luò)中都存在著一張由重要節(jié)點(diǎn)組成的小網(wǎng)絡(luò)，而且有以下特色：一、重要節(jié)點(diǎn)相互之間有很高的關(guān)聯(lián)度，結(jié)成小網(wǎng)絡(luò)；二、由小網(wǎng)絡(luò)能夠比較精確地預(yù)測大網(wǎng)絡(luò)的特性。——Al[查看詳細(xì)]

·場景營銷藏著這些你必須要知道的技巧
2018-12-18
當(dāng)你和一個(gè)人交流時(shí)，如果你用了他熟悉的語言，那么他會明白你的意思；如果你用了專屬于他自己的方式，那么他會把你記在心里。——NelsonMandela什么是營銷中的場景我[查看詳細(xì)]

·移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌如何營銷？新4C法則
2018-12-17
在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日益流行的當(dāng)下，企業(yè)和品牌廣告主的競爭優(yōu)勢已經(jīng)不取決于手里有多少廣告預(yù)算（錢），也不取決于認(rèn)識什么領(lǐng)導(dǎo)（權(quán)），而是取決于在關(guān)鍵的崗位和關(guān)鍵的部門是否有自己的人。也就是說，在新媒體平[查看詳細(xì)]

·正確的認(rèn)識自己工作的愉悅?cè)Q于你自己
2018-12-17
正確的認(rèn)識自己心理學(xué)家認(rèn)為，一個(gè)人的情緒變化幅度通常和期望值與實(shí)際值之間的反差有關(guān)，期望值與實(shí)際值的反差越大，個(gè)人的心理落差就越大，情緒就越低沉，就越是有很大的起伏；反之，反差越小，情緒就越平[查看詳細(xì)]

·華為工作法：享受生活同樣很重要
2018-12-17
工作與生活從來都是密不可分的，工作的第一要務(wù)是為了掙錢養(yǎng)家，因此它是維持生活的基本保障，更是高品質(zhì)生活的保障。但是反過來說，生活狀態(tài)的好壞同樣會影響工作的狀態(tài)，生活質(zhì)量好的人，往往有足夠的信心[查看詳細(xì)]

·華為優(yōu)化策略：先僵化后優(yōu)化再固化
2018-12-14
首先主張“僵化”，就是因?yàn)閾?dān)心引入的制度會引起員工的反感和不適，畢竟這些制度并不一定完全適應(yīng)公司的環(huán)境，而且管理體制中的一些制度可能會觸及某些人的利益，從而引起他們的抵[查看詳細(xì)]

·唯有痛苦能夠帶來教益燒不死的鳥是鳳凰
2018-12-14
俗話說“唯有痛苦能夠帶來教益”，失敗的反向激勵有時(shí)候比正面的獎勵更加有效，因此對于每一個(gè)員工來說，要做的不是如何謹(jǐn)慎地讓自己避免挫折，也不應(yīng)該輕易就被挫折擊倒，而應(yīng)該將[查看詳細(xì)]

·華為新木桶理論：優(yōu)勢足夠長才是競爭致勝的關(guān)鍵
2018-12-14
木桶通常是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個(gè)木桶盛水量的限制因素（短板效應(yīng)）。若要使此木桶盛水量增加，只[查看詳細(xì)]

·優(yōu)勢知識暫時(shí)的時(shí)刻保持危機(jī)意識
2018-12-14
企業(yè)發(fā)展的最大阻礙是惰性滋生和危機(jī)意識淡薄，一旦一個(gè)人覺得自己已經(jīng)很成功了，不需要再進(jìn)步，往往會停滯不前甚至陷入困境。在很多時(shí)候，競爭者比拼的是硬實(shí)力，誰的資源更多、技術(shù)更先進(jìn)、市場份額更大，[查看詳細(xì)]

·華為精益求精法每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
2018-12-13
精益求精，不斷進(jìn)步把工作效率提高3%或者5%，似乎并不那么困難，也許平時(shí)可以小試牛刀，偶爾為之，可是如果要求再提高10%、20%甚至是更高時(shí)，我們是否有這樣的信心和決心來實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)？做完工[查看詳細(xì)]

·多問為什么始終對事物保持好奇心
2018-12-13
多問為什么”體現(xiàn)出的是不僅僅是一種謙卑的態(tài)度，更是一種求知欲，而求知欲強(qiáng)的人往往擁有很強(qiáng)的上進(jìn)心，他們對于工作的專注度也要高于常人。從實(shí)際的效用來看，多提問題，多向別人請教能夠有效[查看詳細(xì)]

·華為工作法：學(xué)習(xí)目標(biāo)明確才有收獲
2018-12-13
任正非曾經(jīng)在《走出混沌》一文中說：“對一些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，人的腦袋很重要，金錢資本反而有些遜色，應(yīng)多強(qiáng)調(diào)知識、勞動的力量，這就是知識資本，我們稱之為‘知本主義’[查看詳細(xì)]

·求助是正確展示自我價(jià)值的藝術(shù) 而非乞討
2018-12-12
求助是一種交易。我們生活的社會是一個(gè)大市場，大家在不停的進(jìn)行著各種交易。比如在公司，你為什么愿意幫助一個(gè)同事，你幫助了他在某時(shí)某刻大概率的情況下他會幫你一下，或者回饋以善意，這些都是你未來職場[查看詳細(xì)]

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