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經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)

·項(xiàng)目成長，一步一個腳印
2019-01-16
?開發(fā)階段，旁觀者說?測試階段，大家一起上TC編寫：測試目標(biāo)、測試環(huán)境、輸入數(shù)據(jù)、測試步驟、預(yù)期效果、測試腳本等。?BUG眼中的項(xiàng)目一般來說，對一個Bug的描述有以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：缺陷級別：所屬[查看詳細(xì)]

·人人都是產(chǎn)品經(jīng)理：需求活在項(xiàng)目中
2019-01-16
?評審：一個頭兩個大需求評審：PRD評審、UC評審、Demo評審的統(tǒng)稱。設(shè)計評審：在概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計完成之后，由開發(fā)工程師把對需求的理解以設(shè)計文檔的形式說給PD、測試聽。測試評審：TC評審，[查看詳細(xì)]

·人人都是產(chǎn)品經(jīng)理：需求管理文檔真的很重要
2019-01-16
3.3.1真的要寫很多文檔BRD：商業(yè)需求文檔，主要內(nèi)容涉及市場分析、銷售策略、盈利預(yù)測等，通常是PPT，短小精煉，類似于給投資人看的商業(yè)計劃。MRD：市場需求文檔，要有更細(xì)致的市場與競爭對手[查看詳細(xì)]

·項(xiàng)目啟動會：一切從Kick Off開始
2019-01-16
?別忘了最初的約定項(xiàng)目計劃，再次評估“工作量”并推算出“工期”?；诰W(wǎng)頁的軟件和手機(jī)應(yīng)用的版本升級，典型的項(xiàng)目周期在兩周到一個月；大點(diǎn)的項(xiàng)目，最[查看詳細(xì)]

·做產(chǎn)品&做項(xiàng)目從產(chǎn)品到項(xiàng)目
2019-01-15
項(xiàng)目：只會進(jìn)行一次，包含多項(xiàng)互相關(guān)聯(lián)的任務(wù)，并且有績效、時間、成本和范圍限制的一項(xiàng)工作。做產(chǎn)品VS做項(xiàng)目產(chǎn)品是解決某個問題的東西，而項(xiàng)目是一個過程，根本上是兩個不同層面的概念。第一，從生命周期[查看詳細(xì)]

·需求篩選：活下來的永遠(yuǎn)是少數(shù)
2019-01-15
2.4.1永遠(yuǎn)忘不掉的那場戰(zhàn)爭準(zhǔn)備出發(fā)，把需求打個包第一，“需求打包”最好打包類似的功能點(diǎn)。是否類似取決于需求的基本屬性。第二，需求依賴，功能之間相互有依賴關(guān)系。第三，[查看詳細(xì)]

·需求采集：聽用戶的但不要照著做
2019-01-15
2.3.1明確我們存在的價值?用戶需求VS產(chǎn)品需求用戶需求：用戶自以為的需求，并且經(jīng)常表達(dá)為用戶的解決方案。產(chǎn)品需求：經(jīng)過我們的分析，找到的真實(shí)需求，并且表達(dá)為產(chǎn)品的解決方案。需求分析：從用戶[查看詳細(xì)]

·需求：從用戶中來到用戶中去
2019-01-14
在一個生態(tài)系統(tǒng)中，水是萬物生命之源，而水之源又是天上的云，它們轉(zhuǎn)化為雨，滴落并滋潤大地。產(chǎn)品經(jīng)理不應(yīng)該是“接到一個任務(wù)，然后把它完成”，而應(yīng)該是“發(fā)現(xiàn)一個問[查看詳細(xì)]

·一個產(chǎn)品經(jīng)理的-1到3歲
2019-01-14
1.1為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理Don’tmakemethink不要讓用戶思考好產(chǎn)品：從垃圾桶到洗手間馬桶改變了世界1.2我們到底是不是產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品就是用來解決某個問題的東西。管理的能力即[查看詳細(xì)]

·互聯(lián)網(wǎng)的兩種收入：廣告和電商
2019-01-11
優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司知道，只要做對用戶有價值的產(chǎn)品，獲得海量用戶，收入自然會來，所以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是由用戶需求驅(qū)動而形成的。商業(yè)模式形成的3個步驟，是好的、免費(fèi)的產(chǎn)品，獲得海量用戶，然后將用戶價值[查看詳細(xì)]

·好產(chǎn)品如何獲得用戶用戶是收入的前提
2019-01-11
5.2.1好的產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式第一步：好的產(chǎn)品免費(fèi)讓用戶使用，用戶為了用得更好，就愿意付費(fèi)獲得更好的服務(wù)，被動付費(fèi)變?yōu)橹鲃痈顿M(fèi)，用戶付費(fèi)的意愿更強(qiáng)烈而致使收入規(guī)模成倍增加，因此，免費(fèi)反而賺得[查看詳細(xì)]

·商業(yè)模式：等于用戶價值模式
2019-01-11
互聯(lián)網(wǎng)通過10年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)盈利，形成規(guī)模性的收入和利潤，形成多樣的、成熟的商業(yè)模式。5.1收入是商業(yè)模式的結(jié)果5.1.1搜狐：兩條腿走路搜狐是典型的媒體模式，通過新聞、信息匯聚用戶，然后通過[查看詳細(xì)]

·網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化渠道盯住煩瑣細(xì)節(jié)的事
2019-01-10
網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化渠道盯住煩瑣細(xì)節(jié)的事網(wǎng)絡(luò)推廣是日常運(yùn)營的主要工作，重點(diǎn)是做好渠道和轉(zhuǎn)化率，通過好的渠道資源和合作能力，獲得更多的用戶來源，同時提升轉(zhuǎn)化率，從而新用戶數(shù)量就會增加。4.5.1合作方式[查看詳細(xì)]

·運(yùn)營模型之運(yùn)營周期：種子期是關(guān)鍵
2019-01-10
4.4運(yùn)營周期：種子期是關(guān)鍵運(yùn)營模型說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本的運(yùn)營規(guī)律，但是不同類型產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同的發(fā)展階段，運(yùn)營的重點(diǎn)和方法會不同。4.4.1種子期運(yùn)營：關(guān)注留存率新產(chǎn)品上線，第一批用戶形成階[查看詳細(xì)]

·歷史視角和單項(xiàng)目視角解讀項(xiàng)目管理
2019-01-10
一、項(xiàng)目管理的歷史視角解讀項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理，由“項(xiàng)目”和“管理”兩個詞組成。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理首先從幾位管理學(xué)大師開始。1.[英]亞當(dāng)斯密《國富論》勞[查看詳細(xì)]

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